Dr. Peter Adler
030572 KU Konfliktanalyse in der außergerichtlichen Streitbeilegung
1 Stunde(n), 2 ECTS-Punkte
Blocklehrveranstaltung
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung
Unterrichtssprache: Deutsch
Beschränkte Teilnehmerzahl: 40
Anmeldung: ausschließlich über u:space von 12.09.2022 (00:01) bis 26.09.2022 (23:59)
Abmeldung: über u:space bis Sa, 15.10.2022 (23:59)
Termine:
Mittwoch, 12.10.2022, 14:00 - 17:00, Seminarraum SEM61 Schottenbastei 10-16, Juridicum 6.OG
Mittwoch, 19.10.2022, 14:00 - 17:00, Seminarraum SEM61 Schottenbastei 10-16, Juridicum 6.OG
Mittwoch, 07.12.2022, 14:00 - 17:00, Seminarraum SEM61 Schottenbastei 10-16, Juridicum 6.OG
Mittwoch, 11.01.2022, 14:00 - 17:00, Seminarraum SEM61 Schottenbastei 10-16, Juridicum 6.OG
Mittwoch, 18.01.2023, 14:00 - 17:00, Seminarraum SEM61 Schottenbastei 10-16, Juridicum 6.OG
Die Teilnahme setzt die Aufnahme im WKF Mediation voraus. Durchgehende Anwesenheit ist erforderlich.
Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung
Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel
Anwesenheit, aktive Mitarbeit, Erfüllung der mittels E-Learning zu bearbeitenden Aufgaben, Klausur
Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab
Ziel der LV ist die Vermittlung von Theorie und Praxis (mit Übungen) zur Analyse von Konfliktsituationen. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sollen in die Lage versetzt werden, Konflikte so zu analysieren, dass zur Konfliktklärung bzw -beilegung entsprechende Modelle der Konfliktbearbeitung ausgewählt werden können.
Prüfungsstoff
Vortrag, Gruppenarbeit, Selbststudium (eLearning auf Moodle)
Literatur
Friedrich Glasl: Konfliktmanagement. Diagnose und Behandlung von Konflikten in Organisationen. Haupt, Bern/Stuttgart 1980, ISBN 3-258-02971-7.
Friedrich Glasl: Konfliktmanagement. Ein Handbuch für Führungskräfte, Beraterinnen und Berater. Haupt, Bern/Stuttgart 11. Aufl. 2013, ISBN 978-3-772528-11-8.
Inhalt der LV sind folgende Themen: Konfliktbegriffe - Typologie von Konflikten (Systematik nach Streitobjekt - Erscheinungsform - Eigenschaften) - Funktionen des Konfliktverhaltens - der Mensch als biologisches, soziales und seelisches Wesen - inhaltliche Diagnose (Ziele-Verlauf-Parteien-Positionen-Konfliktgrundeinstellung) - die Organisation als Konfliktpotential (Identität-Strategie-Aufbauorganisation-Abhängigkeiten) - Subsysteme der Organisation (sozial-technisch-kulturell) - Systeme der Eskalationsphasen (Glasl, Kahn, Wright, Pondy) - Methoden der Konfliktbehandlung - Strategiemodelle der Konfliktbearbeitung - Einflußmöglichkeiten der Konfliktklärung.
Weitere Inhalte werden sich an den Interessen der StudentInnen im Rahmen der zeitlichen Möglichkeiten orientieren.